Rapid Flore, réseau franchisé de fleuristes. Rejoignez le premier réseau en franchise de vente de fleurs coupées.
Mardi 07 octobre 2008 : St Serge
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Notre partenariat avec Roc'Eclerc

Le numéro 1 de la fleur coupée rejoint le numéro 2 du funéraire

Grâce au tout récent partenariat entre Rapid'Flore et Roc-Eclerc, les français pourront facilement fleurir le deuil par le biais d'internet, répondant ainsi aux nouvelles attentes des consommateurs dans l'univers du souvenir.
Voir aussi notre dossier de presse Florilège n°3

Le 14 septembre dernier, Philippe Gentil, Président de Roc-Eclerc, et Patrick Hautot, Président de Rapid'Flore, ont signé un protocole unissant leurs savoir-faire et leurs réseaux par l'intermédiaire du site internet http://www.roc-eclerc.com mais aussi grâce à un catalogue Roc-Eclerc commun aux deux enseignes.

Ainsi, une quarantaine de créations florales exclusives seront en vente dès le début du mois d'octobre 2007. Bénéficiant de la dynamique commerciale de plus de 600 points de ventes au total, cette opération vient à point nommé pour aider les familles et les esseulés à fleurir le deuil, depuis leur domicile, dans toute la France, à l'occasion du 1er novembre mais également au-delà.

L'art funéraire est un miroir de la société depuis toujours. La fleur coupée représente, tout au long de l'année, et plus encore à la Toussaint, un budget important pour ceux qui veulent honorer leurs morts, régulièrement ou occasionnellement. Le week-end du 1er novembre représente, à lui seul, près de 40 % des dépenses en fleurs dans le marché annuel du funéraire.

Les familles éclatées et dispersées ont du mal à trouver des solutions adéquates pour répondre aujourd'hui à un rite commémoratif de fleurissement, ancré en France dans la culture du souvenir.

Il est évident que la vente par internet était la réponse idéale. Ce d'autant plus que les deux enseignes ont parmi leurs premières valeurs un excellent rapport qualité/prix incitant à faire un geste où que l'on soit.

Rapid’Flore a engagé, avec l’arrivée de Laurent Morin à la direction générale, une stratégie de développement qui lui permettra d’annoncer plus de 200 points de ventes dans son réseau à l’horizon 2008. Il s’agit d’une politique de niche qui permet de vendre « des fleurs plus souvent » et de se rapprocher un peu plus de ses nouveaux clients.
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